A、3%、4.5%
B、1%、1.5%
C、2%、3%
D、5%、10%
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A、合同簽訂→打碼入庫→掃碼出庫→運輸→到貨確認
B、合同簽訂→掃碼出庫→開具發(fā)票→運輸→到貨確認
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D、合同簽訂→打碼入庫→開具發(fā)票→運輸→到貨確認
A、合同簽訂量≤實際入庫量—準運證開具量=到貨確認量=財務結(jié)算量。
B、合同簽訂量≤實際入庫量=準運證開具量=到貨確認量=財務結(jié)算量。
C、合同簽訂量≥實際入庫量=準運證開具量=到貨確認量=財務結(jié)算量。
D、合同簽訂量≤實際入庫量=發(fā)票開具量=到貨確認量=財務結(jié)算量。
A、合同簽訂→打碼→運輸→入庫確認。
B、合同簽訂→發(fā)貨→入庫→到貨確認。
C、合同簽訂→打碼→掃碼→安排運輸。
D、合同簽訂→掃碼→入庫→到貨確認。
A、煙葉銷售
B、煙葉信息
C、證件管理
D、專賣內(nèi)管
A、渠道
B、流程
C、制度
D、標準
最新試題
現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務流程有哪些？對生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段？
對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管重點包括哪些內(nèi)容？案例中小張從哪兩個角度對生產(chǎn)企業(yè)開展日常監(jiān)管？
以下數(shù)據(jù)應從哪些渠道采集？（1）“復烤煙葉實際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報表）采集，并與（加工費）計算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫數(shù)量”從（倉庫入庫臺帳）采集，“卷煙紙到貨確認量”從（準運證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營管理決策系統(tǒng)）采集。
對查實的問題如何進行反饋？
對煙草專賣品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中常見異常情況有哪些？本案例中屬哪種異常？需要如何核實？
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說明該企業(yè)可能存在哪些問題？內(nèi)管員進行反饋處理問題的方式是否正確？請說明原因？
內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的原則不包括（）。
一般情況下，對卷煙倉儲環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，應對哪些數(shù)據(jù)進行對比？常見異常情況及問題有哪些？本案例中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題？
請寫出對配送倉儲環(huán)節(jié)開展實地監(jiān)管時需要檢查的內(nèi)容。
對卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉儲環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點是（）。