單項(xiàng)選擇題某公司有生產(chǎn)人員100名，10名管理人員，每天可生產(chǎn)50000單位的產(chǎn)品，若該公司來年增產(chǎn)，每天生產(chǎn)100000單位產(chǎn)品，明年該公司的管理人員需要增加（）位。

A.5
B.10
C.15
D.20


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4.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的終極目標(biāo)是（）。

A.合理的人力資源政策的制定
B.加強(qiáng)企業(yè)組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性
C.人才需求與供給的均衡
D.進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

5.單項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略之間存在三種不同的關(guān)系，除了（），其他都是。

A.隨動(dòng)關(guān)系
B.孤立關(guān)系
C.依附關(guān)系
D.結(jié)合關(guān)系

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設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來行動(dòng)計(jì)劃表等。

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人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯(cuò)率。

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請(qǐng)根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序（）①成果：做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系：如何做③業(yè)務(wù)背景：為什么要做④HR責(zé)任歸屬：誰來做

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對(duì)于長期的人力資源規(guī)劃，最好能夠持續(xù)五年或更久。

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下列屬于大數(shù)據(jù)分析對(duì)人力資源管理的好處有哪些？（）

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人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。

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人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）

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制定人力資源計(jì)劃，實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

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組織現(xiàn)有人力資源的存量，是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。

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廣義的組織發(fā)展是指伴隨組織發(fā)展的生命周期，通過一系列的措施改善業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高能力，推動(dòng)組織的業(yè)務(wù)（事）、系統(tǒng)（關(guān)系）、人才（人）健康發(fā)展，完成組織使命。

題型：判斷題