A.確定目標(biāo)
B.分析原因
C.擬定措施
D.效果預(yù)期分析
E.實(shí)施執(zhí)行
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A.職工大會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小，企業(yè)規(guī)模小
B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能
C.行業(yè)由分散走向集中
D.市場(chǎng)萎縮，規(guī)?？s小
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
A.需求拉動(dòng)模式
B.技術(shù)推動(dòng)模式
C.交互作用創(chuàng)新模式
D.系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式
A.績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)
B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)主體一般包括上級(jí)、同事、下級(jí)和客戶(hù)四類(lèi)
C.績(jī)效考核結(jié)果的反饋是績(jī)效考核過(guò)程中的最后一個(gè)階段
D.考核錯(cuò)誤是由出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理等導(dǎo)致的
最新試題
某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元，收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn)，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。
M 公司將2億元固定資產(chǎn)注入N 公司，N 公司定向增發(fā)新股給M公司，則N 公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。
某企業(yè)的電腦產(chǎn)品的訂購(gòu)周期為3天，運(yùn)輸周期為5天，倉(cāng)儲(chǔ)周期為5天，那么該企業(yè)完成一次銷(xiāo)售的周期和時(shí)間為（）天。
企業(yè)運(yùn)用最廣泛的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（）
根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于上市公司獨(dú)立董事，正確的有（）。
由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，所以銷(xiāo)量—直不高，則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共20臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為4小時(shí)，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為15小時(shí)，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
下列銷(xiāo)售物流成本構(gòu)成中，屬于運(yùn)輸成本的是（）
針對(duì)（）狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者應(yīng)該開(kāi)發(fā)原有產(chǎn)品的新用途和新途徑，采取更有效的溝通手段來(lái)刺激需求。
下列國(guó)際技術(shù)貿(mào)易方式中，屬于許可貿(mào)易的有（）