名詞解釋程序化決策
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領(lǐng)導(dǎo)集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關(guān)。（）
題型：判斷題
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。
題型：單項選擇題
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的，所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化，決策者也能準(zhǔn)確估計方案的后果。（）
題型：判斷題
西蒙認(rèn)為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
題型：判斷題
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
題型：判斷題
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
題型：判斷題
活動方案可通過5W2H、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法等方法來生成。（）
題型：判斷題
計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
題型：判斷題
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準(zhǔn)則或方法進行選擇。
題型：單項選擇題
根據(jù)組織目標(biāo)是否最終分解到個人，目標(biāo)管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標(biāo)管理就是把目標(biāo)分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標(biāo)體系。（）
題型：判斷題