員工的工作速度、水平、質量是實效等的體現。
球場接待收入、會所消費收入、練習場收入、專賣店收入、教練費收入等的總和。
球會針對核心業(yè)務和支持業(yè)務制定的規(guī)范程序，以保證賓客的基本需求得以滿足。
一般是由地方政府為方便市民的健身需要利用城市周邊的荒地、垃圾填埋地以及不宜耕種的山坡地投資興建的球會
由公司或私人投資建造，以盈利為目的的高爾夫球會
球場為客人下場前或打完球或提供休閑服務的區(qū)域，也稱高爾夫俱樂部。
最新試題
與會員部的協調
球童的業(yè)務素質和技能
定期清理球包
球會的監(jiān)督考核
球童績效評估的內容
與總辦協調
存包室管理
匯報信息
球童績效目標的制定
預訂信息通報