A.MRP用料需求規(guī)劃
B.制令(派工)管理
C.細(xì)部進(jìn)度計(jì)劃
D.制程進(jìn)度管制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.材料采購
B.設(shè)備生產(chǎn)
C.工人作業(yè)
D.進(jìn)度計(jì)劃
A.工藝面
B.質(zhì)量管理機(jī)制
C.工人培訓(xùn)
D.現(xiàn)場管理方法
A.工人績效考核的關(guān)鍵
B.成本統(tǒng)計(jì)的來源
C.分析成本差異所在
D.改善的構(gòu)想來源
A.進(jìn)度排程
B.制令工單
C.車間指令
D.訂單
A.應(yīng)注意熟習(xí)曲線的可能影響
B.注意制程調(diào)整系數(shù)的影響
C.進(jìn)度排程推算時,應(yīng)盡量運(yùn)用“有限產(chǎn)能排程法”
D.BOR工藝流程表
最新試題
以下()可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種,每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
以下()的物料是表示一個生產(chǎn)流程。
運(yùn)用工業(yè)工程中的動作分析法,主要是為了()。
按訂單裝配方式,庫存控制的對象為()。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
以下描述屬于跟蹤策略的是()。
在計(jì)算機(jī)中計(jì)算物料時,輸入的形式是()。
設(shè)備組是指具有技術(shù)互換性并能保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一組()。
按需生產(chǎn),改變勞動力水平的方法會增加企業(yè)的招聘與解聘成本。