A. 如何確定企業(yè)在已經(jīng)選定的市場上的位置，即市場定位問題
B. 成功地競爭
C. 獲得優(yōu)異的業(yè)績效益
D. 提高知名度
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A. 首先要保證目標一致
B. 為資源的更好配置打下好基礎(chǔ)
C. 調(diào)整利益相關(guān)群體間的分歧
D. 產(chǎn)品的不斷更新
A. 發(fā)展的方向
B. 界定業(yè)務(wù)
C. 實際能力
D. 顧客的需求
A. 制訂戰(zhàn)略的愿景和使命
B. 設(shè)置目標
C. 制訂戰(zhàn)略、實施目標，
D. 人員培養(yǎng)
A. 我們現(xiàn)在何處？
B. 走向何方？
C. 我們?nèi)绾巫龅竭@一步？
D. 企業(yè)如何做大做強？
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。