問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某工程項目,建設(shè)單位(發(fā)包人)根據(jù)工程建設(shè)管理的需要,將該工程分成3個標段進行施工招標。分別由A、B、C三家公司承擔施工任務(wù)。通過招標建設(shè)單位將3個標段的施工監(jiān)理任務(wù)委托給具有專業(yè)監(jiān)理甲級資質(zhì)的M監(jiān)理公司一家承擔。M監(jiān)理公司確定了總監(jiān)理工程師,成立了項目監(jiān)理部。監(jiān)理部下設(shè)綜合辦公室兼管檔案、合同部兼管投資和進度、質(zhì)監(jiān)部兼管工地實驗與檢測等三個業(yè)務(wù)管理部門,設(shè)立A、B、C三個標段監(jiān)理組,監(jiān)理組設(shè)組長一人負責監(jiān)理組監(jiān)理工作,并配有相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員。

為了充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門和監(jiān)理組的作用,使監(jiān)理機構(gòu)具有機動性,應(yīng)選擇何種監(jiān)理組織并說明理由,請繪出監(jiān)理組織形式圖。

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3.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設(shè)單位負責采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

事件5中,單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?
4.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設(shè)單位負責采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。
5.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標與投標
某工程在實施過程中發(fā)生如下事件:
事件l:由于工程施工工期緊迫,建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下,要求項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位報送的《工程開工報審表》并簽發(fā)《工程開工令》。
事件2:在未向項目監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下,施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃,安排了打樁工程施工分包單位進場施工,項目監(jiān)理機構(gòu)對此做了相應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施工為由,不再允許施工單位將防水工程分包。
事件3:樁基工程施工中,在抽檢材料試驗未完成的情況下,施工單位已將該批材料用于工程,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結(jié)果表明,該批材料不合格,經(jīng)檢驗,使用該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題,需進行返修。
事件4:施工中,由建設(shè)單位負責采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞,對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。
事件5:上述設(shè)備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收,經(jīng)檢驗認定是因為設(shè)備本身的質(zhì)量問題造成的。

對事件3中的質(zhì)量問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

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建設(shè)單位拒付石材保護增加費用的做法是否合理?如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知,建設(shè)單位是否應(yīng)當支付此費用?

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分別說明事件5中甲施工單位和乙施工單位解釋的不妥之處。對甲施工單位和乙施工單位在工程檔案管理中存在的問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?

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根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)該對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位和乙施工單位進行處罰?并說明理由。

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監(jiān)理在施工合同專用條款中約定的日期后3天發(fā)出開工令,并要求原完工日期不變。施工承包單位接到開工令后,派人口頭通知監(jiān)理工程師,以施工機械因故未能到場為由要求申請比原計劃延期開工7天。試問監(jiān)理方與承包方的做法是否恰當,工期是否應(yīng)予以延長,若能延長,則可延長多少天?

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該項目招標公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定?說明理由。

題型:問答題