建設工程監(jiān)理招標與投標
南方電子電氣有限公司（建設單位）新建液晶屏（LED）生產(chǎn)車間，其生產(chǎn)線由建設單位從國外訂購，A施工單位承包安裝。A施工單位進場時，生產(chǎn)車間的土建工程和機電配套工程（B施工單位承建）已基本完工。A施工單位按合同工期要求，與建設單位、生產(chǎn)線供應商和B施工單位洽談，編制了LED生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡計劃工作的邏輯關系及工作持續(xù)時間表（見表1）。
表1LED生產(chǎn)線安裝網(wǎng)絡計劃工作邏輯關系及持續(xù)時間表
A施工單位在設備基礎檢驗時，發(fā)現(xiàn)少量基礎與安裝施工圖不符，B施工單位進行了整改，重新澆搗了混凝土基礎，經(jīng)檢驗合格，但影響了工期，使基礎檢驗持續(xù)時間為30天。
LED生產(chǎn)線的安裝正值夏季，由于臺風影響航運，使LED生產(chǎn)線設備到達安裝現(xiàn)場比計劃晚7天。A施工單位按照建設單位的要求，調整進度計劃，仍按合同規(guī)定的工期完成。
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指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
施工合同約定業(yè)主應按規(guī)定的時間提供圖紙7套，但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費用應由誰承擔？如果在基礎施工前，業(yè)主未能按期提供相應的圖紙，使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補償相應經(jīng)濟損失的要求，監(jiān)理工程師對此是否應予以同意？
建設單位應該增補的費用共計是多少？
事件3中，總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確？說明理由。
事件1中，項目監(jiān)理機構對乙施工單位資格審查的程序和內容是什么？
建設單位是否應承擔因石材遲于清單約定時間供貨而導致的工期延誤補償？為什么？
事件2中，項目監(jiān)理機構如何調整計劃才能既實現(xiàn)建設單位的要求又能使趕工費用最少？說明理由。增加的趕工費用最少是多少？
根據(jù)《建設工程質量管理條例》，指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。
事件3中，建設單位是否可以解除施工合同？說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工，項目監(jiān)理機構應做哪些工作？
該項目招標公告的內容是否符合有關規(guī)定？說明理由。