問(wèn)答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:合同約定開(kāi)工日期前10天,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)求將開(kāi)工推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機(jī)械通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收,需要更換主要支撐部件。
事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6-1。
表6-1工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

事件3:施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,工作L按期開(kāi)工。施工合同約定,工作L需安裝設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格,建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元。L工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期?分別說(shuō)明理由。

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1.問(wèn)答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:合同約定開(kāi)工日期前10天,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)求將開(kāi)工推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機(jī)械通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收,需要更換主要支撐部件。
事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6-1。
表6-1工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

事件3:施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,工作L按期開(kāi)工。施工合同約定,工作L需安裝設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格,建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元。L工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

事件2中為使趕工費(fèi)最少,施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫(xiě)出分析與調(diào)整過(guò)程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元?計(jì)劃調(diào)整后工作L的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?
2.問(wèn)答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:合同約定開(kāi)工日期前10天,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)求將開(kāi)工推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機(jī)械通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收,需要更換主要支撐部件。
事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6-1。
表6-1工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

事件3:施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,工作L按期開(kāi)工。施工合同約定,工作L需安裝設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格,建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元。L工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

指出圖6-1所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路和總工期。
3.問(wèn)答題

建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
某工程,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示(時(shí)間單位:天),各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。

施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:
事件1:合同約定開(kāi)工日期前10天,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)求將開(kāi)工推遲5天。理由是,已安裝的施工起重機(jī)械通過(guò)有資質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的安全驗(yàn)收,需要更換主要支撐部件。
事件2:由于施工單位人員及材料組織不到位,工程開(kāi)工后第33天上班時(shí)工作F才開(kāi)始。為確保按合同工期竣工,施工單位決定調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)分析,各項(xiàng)未完成工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間見(jiàn)表6-1。
表6-1工作的趕工費(fèi)率及可縮短時(shí)間

事件3:施工總進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,工作L按期開(kāi)工。施工合同約定,工作L需安裝設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),由于設(shè)備到貨檢驗(yàn)不合格,建設(shè)單位進(jìn)行了退換。由此導(dǎo)致施工單位吊裝機(jī)械臺(tái)班費(fèi)損失8萬(wàn)元。L工作拖延9天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)工程推遲開(kāi)工?說(shuō)明理由。

最新試題

事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位資格審查的程序和內(nèi)容是什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開(kāi)工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書(shū)面通知。但此后仍未見(jiàn)發(fā)包方支付,承包方乃于開(kāi)工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問(wèn)承包方的做法是否正確?

題型:?jiǎn)柎痤}

建設(shè)單位是否應(yīng)支付腳手架搭設(shè)增加費(fèi)用?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

監(jiān)理單位在這起事故中是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任?說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書(shū)中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開(kāi)工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書(shū)面申請(qǐng)將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書(shū)面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級(jí)工程承包公司。試問(wèn)對(duì)此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對(duì)分包規(guī)定的要點(diǎn)有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?

題型:?jiǎn)柎痤}

招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?

題型:?jiǎn)柎痤}

指出事件1中的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。

題型:?jiǎn)柎痤}

事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?

題型:?jiǎn)柎痤}