問答題

流水施工進(jìn)度計劃
某工程，施工合同中約定，工期19周，鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15％時，結(jié)算時對超出部分按原價的90％調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5—1所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定A、C工作的綜合單價為700元／m3。在A、C工作開始前，設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周，要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案，以便與施工單位洽商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率

事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

對表5—2中未通過的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。

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1.問答題

流水施工進(jìn)度計劃
某工程，施工合同中約定，工期19周，鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15％時，結(jié)算時對超出部分按原價的90％調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5—1所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定A、C工作的綜合單價為700元／m3。在A、C工作開始前，設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周，要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案，以便與施工單位洽商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率

事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件2中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少？
2.問答題

流水施工進(jìn)度計劃
某工程，施工合同中約定，工期19周，鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15％時，結(jié)算時對超出部分按原價的90％調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃如圖5—1所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中，發(fā)生如下事件。
事件1：合同約定A、C工作的綜合單價為700元／m3。在A、C工作開始前，設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周，要求項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案，以便與施工單位洽商。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率

事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件1中，設(shè)計修改后，在單位時間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時間分別為多少周？對合同總工期是否有影響，為什么？A、C工作的費(fèi)用共增加了多少？
3.問答題

合同價款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程，項目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進(jìn)行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價條款）。
表4．1部分工作的工程量清單

施工單位編制的施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖4—1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價指數(shù)見表4—2。

表4-22011年1至5月工程造價指數(shù)

工程施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：A工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬元，施工人員窩工損失0．8萬元，其他損失費(fèi)用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班（臺班單價為300元／臺班，臺班折舊費(fèi)為100元／臺班）。施工單位對文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0．5萬元。

截止到第5個月末，施工單位可以得到的工程款合計為多少萬元？
4.問答題

合同價款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程，項目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進(jìn)行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價條款）。
表4．1部分工作的工程量清單

施工單位編制的施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖4—1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價指數(shù)見表4—2。

表4-22011年1至5月工程造價指數(shù)

工程施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：A工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬元，施工人員窩工損失0．8萬元，其他損失費(fèi)用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班（臺班單價為300元／臺班，臺班折舊費(fèi)為100元／臺班）。施工單位對文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0．5萬元。

施工單位是否可以就事件2、3提出費(fèi)用索賠？如果不可以索賠，說明理由。如果可以索賠，說明理由并計算可索賠多少費(fèi)用。
5.問答題

合同價款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程，項目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》（示范文本）簽訂了施工合同，合同工期為11個月，2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1，工程進(jìn)度款按月結(jié)算，并按項目所在地工程造價指數(shù)進(jìn)行調(diào)整（此外沒有其他調(diào)價條款）。
表4．1部分工作的工程量清單

施工單位編制的施工進(jìn)度時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，如圖4—1所示。該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各項工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價指數(shù)見表4—2。

表4-22011年1至5月工程造價指數(shù)

工程施工過程中，發(fā)生了如下事件。
事件1：A工作因設(shè)計變更，增加工程量，經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。
事件2：B工作施工時遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候，造成施工單位的施工機(jī)械損壞，修理費(fèi)用2萬元，施工人員窩工損失0．8萬元，其他損失費(fèi)用忽略不計，工作時間延長1個月。
事件3：C工作施工時發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致C工作的工作時間延長1個月，施工單位自有設(shè)備閑置180個臺班（臺班單價為300元／臺班，臺班折舊費(fèi)為100元／臺班）。施工單位對文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，產(chǎn)生費(fèi)用0．5萬元。

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響，并說明理由。

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對于本次事故，可以認(rèn)定為幾級重大事故？依據(jù)是什么？

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在事件3中甲施工單位的說法是否正確？說明理由。

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建設(shè)單位應(yīng)該增補(bǔ)的費(fèi)用共計是多少？

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針對類似模板工程，通常采取什么樣的處理方式？

題型：問答題

如果在招標(biāo)階段，業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后，與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中，由于分包單位的失誤，質(zhì)量不符合要求，因返工而延誤了工期并造成一定的損失，總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由，為此總包不承擔(dān)責(zé)任，而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問，承包單位的做法是否正確？

題型：問答題

該項目招標(biāo)公告的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定？說明理由。

題型：問答題

事件3中，建設(shè)單位是否可以解除施工合同？說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項目D、E的施工，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作？

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項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故？

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建設(shè)單位拒付石材保護(hù)增加費(fèi)用的做法是否合理？如果口頭通知變?yōu)楸O(jiān)理通知，建設(shè)單位是否應(yīng)當(dāng)支付此費(fèi)用？

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分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響，并說明理由。

題型：問答題