A.以建筑物抵押的，該建筑物占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押
B.以建設(shè)用地使用權(quán)抵押的，該土地上的建筑物一并抵押
C.抵押人未將建筑物和建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押的，可以視為一并抵押
D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)的建設(shè)用地使用權(quán)不得單獨(dú)抵押
E.以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村企業(yè)的廠房等建筑物抵押的，其占用范圍內(nèi)的建設(shè)用地使用權(quán)一并抵押
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A.將質(zhì)押財(cái)產(chǎn)提存
B.要求提前清償債務(wù)并返還質(zhì)押財(cái)產(chǎn)
C.申請(qǐng)變更質(zhì)押財(cái)產(chǎn)
D.要求質(zhì)權(quán)人對(duì)可能造成的損失進(jìn)行賠償
A.抵押權(quán)已登記的，按照登記的先后順序清償；順序相同的，按照債權(quán)比例清償
B.抵押權(quán)已登記的先于未登記的受償
C.抵押權(quán)未登記的，按照債權(quán)比例清償
D.不管是否登記，都視同抵押無效，不予清償
A.客戶及擔(dān)保人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況是否正常
B.了解掌握客戶及其擔(dān)保人的資產(chǎn)、機(jī)構(gòu)、體制及高管人員變化情況
C.抵（質(zhì)）押物的完整性和安全性
D.固定資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況
E.還款來源和還款時(shí)間的可能性
A.客戶基本情況
B.貸款綜合效益分析
C.客戶財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)評(píng)價(jià)
D.貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和防范措施
E.審查結(jié)論
A.產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入的交易已經(jīng)完成；
B.伴隨營(yíng)業(yè)收入而來的新增資產(chǎn)已經(jīng)取得或原有債務(wù)已經(jīng)消失；
C.營(yíng)業(yè)收入必需以現(xiàn)金或通過銀行轉(zhuǎn)入企業(yè)賬戶；
D.營(yíng)業(yè)收入可以計(jì)量。
最新試題
可疑類貸款是指借款人的還款能力出現(xiàn)明顯問題，完全依靠其正常營(yíng)業(yè)收入無法足額償還貸款本息，即使執(zhí)行擔(dān)保，也可能會(huì)造成一定損失。
商業(yè)銀行的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)具有充分的獨(dú)立性，實(shí)行全行系統(tǒng)的橫向管理。
商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是在注重穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和提高資產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
內(nèi)部審計(jì)力量不足的，應(yīng)當(dāng)將審計(jì)任務(wù)委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
柜員之間不得“空調(diào)”現(xiàn)金，不得空庫和白條抵庫，但可以用本機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存單抵算庫款。
內(nèi)部控制的責(zé)任分離制度包括部門責(zé)任分離、崗位責(zé)任分離。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的授信風(fēng)險(xiǎn)管理部門，對(duì)不同幣種、不同客戶對(duì)象、不同種類的授信進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免信用失控。
在對(duì)關(guān)系人的授信調(diào)查和審批過程中，商業(yè)銀行內(nèi)部相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)回避。
受客戶委托，會(huì)計(jì)結(jié)算上門服務(wù)人員和客戶經(jīng)理等內(nèi)部人員可為客戶代購和傳送轉(zhuǎn)帳支票，但不可為客戶代購和傳送現(xiàn)金支票。
商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)制度，對(duì)內(nèi)部控制的制度建設(shè)、執(zhí)行情況定期進(jìn)行回顧和檢討。