問答題試述國際企業(yè)組織結構形式的主要類型及各自適用的條件。
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企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內市場延伸觀念。
題型：判斷題
按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
題型：多項選擇題
制定國際營銷計劃需要通過國際市場調研收集信息開始，全面分析和篩選國際目標市場，確立營銷目標和營銷組合策略。
題型：判斷題
國際人力資源管理與國內企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
題型：判斷題
國際營銷活動化國內營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
題型：判斷題
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
題型：判斷題
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風險和政治風險的基礎上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
題型：判斷題
國際營銷與國內營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
題型：多項選擇題
國際企業(yè)交易風險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預測匯率，選擇最恰當?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
題型：判斷題
外匯風險形成的條件主要由（）共同的作用引起。
題型：多項選擇題