A.通知審計服務事務所的主要合伙人不要承接新業(yè)務，因為可能影響事務所的聲譽
B.評估不存在風險，因為那名財務經理已不再為該公司工作
C.開始項目規(guī)劃活動
D.識別高層次風險，并創(chuàng)建風險登記冊
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.將可交付成果包含進項目中
B.執(zhí)行影響分析
C.核實范圍說明書
D.創(chuàng)建變更請求
A.進度網絡分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關鍵路徑法
D.資源平衡
A.查看質量保證計劃，獲得解決方案
B.使用法律制度，獲得公平解決方案
C.查看合同，確認供應商的主張是否有效
D.提出項目變更請求
A.資源管理計劃處于草稿形式
B.項目經理沒有創(chuàng)建項目組織圖
C.未與職能經理溝通批準的項目章程
D.這屬于公司的低風險項目
A.與每名干系人單獨開會，確定他們各自的顧慮
B.制定一份責任分配矩陣RAU，確定每名干系人的責任
C.更新干系人登記冊，包含修訂的期望
D.與所有干系人開會介紹項目，制定基本規(guī)則，確保干系人的參與，并識別組織方面的問題
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）