A.顧問式
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A.市場(chǎng)部或銷售部為了加快客戶訂單的響應(yīng)速度,往往趨向于增加庫存;財(cái)務(wù)部為了加快資金流轉(zhuǎn),希望減少各種存貨包括產(chǎn)成品存貨的賬面余額,從而趨向于減少庫存
B.市場(chǎng)部或銷售部為了更好地服務(wù)客戶,希望能快速處理客戶訂單,這通常會(huì)引起客戶訂單處理成本的增加;財(cái)務(wù)部則希望盡量減少訂單處理成本
C.市場(chǎng)部或銷售部為了盡快將貨物送至客戶手中,減少送貨成本和送貨時(shí)間,希望成品庫能盡量與銷售渠道相吻合,實(shí)現(xiàn)分散倉儲(chǔ);車間部或生產(chǎn)部為了減少成品的搬運(yùn)距離,希望成品庫盡量靠近車間,實(shí)現(xiàn)車間倉儲(chǔ)
D.車間部或生產(chǎn)部為了增加生產(chǎn)績(jī)效,希望能以較短的時(shí)間生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn);財(cái)務(wù)部希望單位時(shí)間內(nèi)能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,以便將制造費(fèi)用和管理費(fèi)用分?jǐn)傇诟嗟漠a(chǎn)品上,從而降低單位產(chǎn)品的成本
最新試題
()等要素的明確化是物流戰(zhàn)略策劃的第一步。
物流質(zhì)量測(cè)量方法包括()。
物流服務(wù)管理的目的是以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)高質(zhì)量的物流服務(wù),可供選擇的策略有()。
()是物流客戶服務(wù)的內(nèi)涵。
企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略不包括()領(lǐng)域。
物流反應(yīng)快速化體現(xiàn)在()的能力在加強(qiáng)。
成本預(yù)測(cè)是()的基礎(chǔ)工作。
在物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)中,反映運(yùn)輸環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量的運(yùn)輸信息及時(shí)跟蹤率與()因素有關(guān)。
物流服務(wù)專業(yè)化包括()方面的內(nèi)容。
根據(jù)對(duì)公司的價(jià)值,客戶分為()。