A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心
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A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達(dá)
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
A.虛擬企業(yè)
B.學(xué)習(xí)型組織
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織
D.扁平化組織
最新試題
企業(yè)組織變革的先兆有()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點(diǎn)為()
企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
()是組織演變的基本動因
在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者的角色是()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()