A.各事業(yè)部所管轄的機構眾多,管理幅度偏大,且管理成本過于集中在總行層面
B.各區(qū)域總部之間競爭激烈,容易因爭奪資源而發(fā)生內(nèi)耗
C.若最高管理層對事業(yè)部授權不當或事業(yè)部的運作失效,則會對全行經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生嚴重影響
D.各事業(yè)部之間競爭激烈,如果產(chǎn)生利益沖突,協(xié)調(diào)比較困難
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A.收入
B.客戶規(guī)模
C.市場份額
D.存貸款規(guī)模
E.資產(chǎn)規(guī)模
A.統(tǒng)一法人制組織架構
B.多法人制組織架構
C.區(qū)域管理為主的總分行型組織架構
D.事業(yè)部制組織架構
E.矩陣型組織架構
A.市凈率=股票價格(P)/每股收益
B.市凈率=凈利潤/期末總股本
C.市凈率=每股市價(P)/每股凈資產(chǎn)
D.市凈率=凈利潤/資本凈額
A.商業(yè)銀行的流動性覆蓋率是確保商業(yè)銀行在設定的嚴重流動性壓力情景下能夠保持充足的、無變現(xiàn)障礙的優(yōu)質流動性資產(chǎn),并通過變現(xiàn)這些資產(chǎn)來滿足未來30日的流動性需求
B.商業(yè)銀行的流動性覆蓋率應當不低于25%
C.凈穩(wěn)定資金比例是引導商業(yè)銀行減少資金運用于資金來源的期限錯配,增加長期穩(wěn)定資金來源.滿足各類表內(nèi)外業(yè)務對穩(wěn)定資金的需求
D.商業(yè)銀行的凈穩(wěn)定資金比例應當不低于100%
E.商業(yè)銀行的流動性比例應當不低于25%
A.各事業(yè)部所管轄的機構眾多,管理幅度偏大且管理成本過于集中在總行層面
B.縱向和橫向都需要做大量的協(xié)調(diào)和溝通工作。管理成本高昂
C.若最高管理層對事業(yè)部授權不當或事業(yè)部的運作失效則會對全行經(jīng)營目標的實現(xiàn)產(chǎn)生嚴重影響
D.各事業(yè)部之間競爭激烈如果產(chǎn)生利益沖突協(xié)調(diào)比較困難
A.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
B.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→總行風險管理委員會→分行風險管理部→基層行風險管理部
C.總行風險管理委員會→董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理部→分行風險管理部→基層行風險管理部
D.董事會風險執(zhí)行委員會→總行風險管理委員會→基層行風險管理部→總行風險管理部→分行風險管理部
最新試題
存款是商業(yè)銀行生息資產(chǎn)中最重要的組成部分,因此存款結構通常是分析銀行資產(chǎn)結構性最重要的一個指標。
我國銀行業(yè)目前實行分業(yè)經(jīng)營,各銀行不能經(jīng)營其他非銀行類的金融業(yè)務,如證券、保險等,因此非利息收入占比較低。
商業(yè)銀行的流動性是商業(yè)銀行滿足存款人提取現(xiàn)金、支付到期債務和借款人正常貸款需求的能力。下列關于流動性指標說法正確的有()。
從企業(yè)法人角度劃分,商業(yè)銀行的組織架構可劃分為()。
銀行是經(jīng)營風險的企業(yè),要增加利潤、提高銀行價值就需要控制風險,減少相應的撥備,銀行的風險主要表現(xiàn)為()。
統(tǒng)一法人制組織構架是相對集權的組織形式。
我國商業(yè)銀行采用的是統(tǒng)一法人制組織架構。
商業(yè)銀行結構指標主要包括()。
以下關于生息資產(chǎn)說法不正確的是()。
稅后利潤與股本總數(shù)的比率是()。