A.公司治理
B.內(nèi)部控制
C.合規(guī)管理
D.風(fēng)險管理
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A.股東會
B.監(jiān)事會
C.高管層
D.執(zhí)行董事
A.經(jīng)驗(yàn)
B.個人素質(zhì)
C.專業(yè)技能
D.資質(zhì)
A.股東會
B.監(jiān)事會
C.董事會
D.高級管理層
A.40%；3
B.40%；5
C.50%；5
D.50%；2
A.商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)每季度對所有在職董事進(jìn)行履職評價
B.被評為不稱職的董事，董事會、監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)組織會談，向董事本人提出限期改進(jìn)要求，如長期未能有效改進(jìn)，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)更換董事
C.高級管理層是商業(yè)銀行公司治理中的關(guān)鍵主體
D.根據(jù)董事的履職情況，依據(jù)評價結(jié)果將董事劃分為稱職、基本稱職和不稱職
最新試題
商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目標(biāo)包括（）。
內(nèi)部控制措施是銀行根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi)。商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施包括（）。
商業(yè)銀行的監(jiān)事會由（）組成。
金融資產(chǎn)管理公司的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)克服了銀行貸款（）的局限。
資金管理的核心是建設(shè)（）。
利用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價（FTP）核算資金收益或成本時，對負(fù)債而言是（），對資產(chǎn)而言是（）。
資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的核心策略是（）。
高管層應(yīng)在（）的指導(dǎo)下確保銀行業(yè)務(wù)活動與董事會審核通過的經(jīng)營戰(zhàn)略、風(fēng)險容忍／偏好和各項(xiàng)政策相符。
（）是指銀行通過特殊目的實(shí)體或關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)運(yùn)營，或在透明度不高或未達(dá)到國際銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國家運(yùn)營時，董事會和高管層應(yīng)理解此類營運(yùn)活動的目的、組織架構(gòu)和特有的風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施對已經(jīng)識別的風(fēng)險進(jìn)行緩釋。
董事會是銀行公司治理的組織架構(gòu)之一，下列關(guān)于董事會的說法正確的有（）。