A.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、最佳服務(wù)的策略
B.合格產(chǎn)品，最佳服務(wù)的策略
C.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一般服務(wù)的策略
D.優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不需服務(wù)的策略
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A.直線職能制
B.事業(yè)部制
C.矩陣組織制
D.模擬分散管理制
A.實(shí)物形態(tài)
B.價(jià)值形態(tài)
C.實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)
D.貨幣形態(tài)
A、有法人制度
B、有規(guī)范的管理制度
C、有外部董事
D、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）
下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。