A.完整性
B.多目標(biāo)性
C.層次性
D.先進(jìn)性
E.優(yōu)先性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.費(fèi)用偏差大于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用節(jié)約
B.費(fèi)用偏差小于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用超支
C.費(fèi)用偏差等于零，表示項(xiàng)目費(fèi)用沒(méi)有偏離費(fèi)用計(jì)劃
D.在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行中，費(fèi)用偏差單指一項(xiàng)工作的估算費(fèi)用和實(shí)際費(fèi)用的差值
E.費(fèi)用偏差不僅反映了項(xiàng)目運(yùn)行中費(fèi)用的情況，而且真實(shí)反映了項(xiàng)目運(yùn)行的整體狀況
A.透明性
B.平等性
C.競(jìng)爭(zhēng)性
D.開(kāi)放性
E.盈利性
A.項(xiàng)目工作清單
B.項(xiàng)目約束條件
C.項(xiàng)目責(zé)任分配
D.項(xiàng)目假設(shè)條件
E.工作問(wèn)的邏輯關(guān)系
A.確定工作分解結(jié)構(gòu)
B.確定分析對(duì)象和分析目標(biāo)
C.成本和效益的識(shí)別
D.成本和效益的計(jì)量
E.綜合評(píng)價(jià)
A.WBS
B.掙值分析
C.項(xiàng)目變更控制
D.質(zhì)量保證
E.編制項(xiàng)目工作清單
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒(méi)有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
下面哪個(gè)不是用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單？（）
為了開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開(kāi)專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
經(jīng)過(guò)多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來(lái)由誰(shuí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購(gòu)合同？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過(guò)程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問(wèn)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化，對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督，可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別（）
你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你，要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）