A.專家意見法
B.事件樹分析法
C.流程圖分析法
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖法
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A.只能識(shí)別單個(gè)失效模式，無法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式
B.可對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持
C.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要
D.設(shè)計(jì)初期不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，從而增加了開支較大的設(shè)備改造
A.敏感性分析法
B.條件預(yù)測(cè)法
C.情景分析法
D.統(tǒng)計(jì)推論法
A.損失成本
B.糾正成本
C.預(yù)防成本
D.懲治成本
A.預(yù)防成本
B.損失成本
C.評(píng)估成本
D.糾正成本
A.頭腦風(fēng)暴
B.問卷調(diào)查
C.統(tǒng)計(jì)推論
D.集體討論
最新試題
以風(fēng)險(xiǎn)管理為基點(diǎn)進(jìn)行劃分的成本類型有（）。①預(yù)防成本②進(jìn)入成本③處置成本④懲治成本
下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說法中，不正確的是（）。
某公司為提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，在上線產(chǎn)品前都會(huì)對(duì)生產(chǎn)車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)。該公司培訓(xùn)所花費(fèi)的成本費(fèi)用屬于（）。
一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃必須建立起所有利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這主要是指風(fēng)險(xiǎn)管理文化的哪方面作用（）。
下列選項(xiàng)中，屬于以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的分類的是（）。
管理人員可以協(xié)調(diào)他們分歧的優(yōu)先事項(xiàng)與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，而員工可能會(huì)更傾向于遵循一定的程序和安全程序，來保證項(xiàng)目的成功。根據(jù)以上描述，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理文化的作用的是（）。
馬爾科夫分析法的主要特征有（）。
某公司質(zhì)量?jī)?nèi)控專員在例行檢查中發(fā)現(xiàn)一處可能導(dǎo)致食品在生產(chǎn)加工過程中遭受污染的源頭，并立即上報(bào)決策層進(jìn)行完善解決，從而未給公司造成實(shí)際損失。該公司對(duì)潛在污染源頭進(jìn)行完善解決產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（）。
今年以來，受國(guó)內(nèi)外各種不確定性因素的影響，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。甲房地產(chǎn)公司從定性和定量的角度，按照很好、較好、一般、較差4種不同的假設(shè)條件，預(yù)測(cè)了本公司本年度將面臨的各種不確定因素以及由此給公司帶來的各種不同后果。甲房地產(chǎn)公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（）。
下列關(guān)于公司風(fēng)險(xiǎn)管理的成本與效益分析，表述正確的是（）。