單項選擇題在項目質量控制中,如果原材料發(fā)生變化或是臨時出現(xiàn)其他人替代作業(yè),則直方圖呈()。

A.折步型
B.孤島型
C.絕壁型
D.雙峰型


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1.單項選擇題風險的存在是不以個體的意志為轉移的,這體現(xiàn)了風險的()。

A.可變性
B.相對性
C.客觀性
D.對稱性

2.單項選擇題整體變更控制主要關注()

(A)導致變更的影響因素,確認變更已經發(fā)生并在變更實際發(fā)生時予以管理
(B)保持基線的完整性,整合產品和項目范圍,并在技術領域整合變更
(C)整合項目中不同性能的交付結果
(D)建立變更控制委員會以監(jiān)控項目變更

3.單項選擇題敏感性因素是()

A.使項目由可行變?yōu)椴豢尚袝r的最大極限值
B.很少能為決策者提供經濟投資替代方案發(fā)生反轉的潛在可能性
C.考慮方案的成本或時間要素概率
D.一般將方案的可能結果分成“樂觀”、“非常樂觀”與“不樂觀”

4.單項選擇題在全面質量管理過程中,()是強調每道工序都要有的全面質量標準,嚴格把關。

(A)全項目質量管理
(B)全過程質量管理
(C)全員質量管理
(D)全組織質量管理

5.單項選擇題速動比率數(shù)值的經驗標準一般要求()

A.大于0.5
B.大于1
C.小于0.5
D.小于1

最新試題

應該盡早制訂相關方參與計劃并在每個階段開始的時候對該計劃進行更新。下面哪個工具是制訂相關方參與計劃的關鍵工具?()

題型:單項選擇題

為了開展風險識別工作,項目團隊可能要召開專門的會議,這個會議的名稱是()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利,所以項目團隊和相關方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例?()

題型:單項選擇題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初,項目經理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生?()

題型:單項選擇題

項目經理通過分析方法了解相關方對風險的態(tài)度。風險態(tài)度分析包括()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應該根據基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單?()

題型:單項選擇題