A.溝通技術(shù)
B.假設(shè)
C.溝通需求
D.約束條件
E.溝通方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.努力與滿足個人需要
B.努力與績效
C.獎勵和滿足個人需要
D.工作本身和成長機會
E.績效與獎勵
（A）合同的規(guī)定
（B）技術(shù)文件的規(guī)定
（C）人們公認的要求
（D）圖紙的規(guī)定
（E）不言而喻，不必做出規(guī)定的需要
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實現(xiàn)需要
A.工作細節(jié)，描述為完成這項工作所要實行的工作過程和方法
B.工作產(chǎn)出，完成這項工作預(yù)計會產(chǎn)生的可交付成果。
C.持續(xù)時間，每項工作預(yù)計耗費的時間
D.所需資源，為完成這項工作需要的人員，資金，設(shè)備，材料，信息和技術(shù)
E.費用消耗，每項工作所預(yù)計消耗的費用
A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析
最新試題
對于小型項目或者相關(guān)方之間關(guān)系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）
項目團隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊召開會議，以確定項目的采購計劃，團隊討論了項目的需求文件、進度計劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價造成了成本超支，請問由誰來承擔全部漲價成本？（）
對于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關(guān)方進行分類？（）
A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利，所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例？（）
下面哪個不是用來識別項目整體風險的提示清單？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
一個項目，預(yù)計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經(jīng)理準備提前完成一臺設(shè)備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）
在對多個供應(yīng)商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）