A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產(chǎn)銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶.并將其推向市場(chǎng)
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A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略
A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大
C.供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤率較高
D.企業(yè)具備足夠的資金和人力資源
最新試題
下列關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的表述中，正確的有（）。
家日本方便面公司，與中國一家方便面公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。利用這家中國方便面公司龐大銷售渠道輕松打人中國市場(chǎng)，并且他們組織形式開放不需要進(jìn)行企業(yè)整合，根據(jù)以上信息可以判斷日本公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的動(dòng)因是（）。
下列關(guān)于總體戰(zhàn)略表述不正確的是（）。
某手機(jī)生產(chǎn)公司以其藝術(shù)品般的產(chǎn)品，不但在歐美熱銷，最近和中國最大的通信公司達(dá)成協(xié)議，正式登陸中國市場(chǎng)。據(jù)此可知，該手機(jī)生產(chǎn)公司采用的戰(zhàn)略是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于放棄戰(zhàn)略所采用的方式的是（）。
某公司希望在其現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上增加現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，該公司可以選用的增長(zhǎng)方式有（）。
市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指企業(yè)通過更強(qiáng)的市場(chǎng)營銷手段，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略主要適用的情況包括（）。
某公司戰(zhàn)略規(guī)劃部召開年末總結(jié)大會(huì)，CEO到會(huì)并講話指出：“當(dāng)前總體宏觀經(jīng)濟(jì)不容樂觀。人民銀行接續(xù)上調(diào)存款準(zhǔn)備金利率，貸款很難：而且現(xiàn)在銷售掉得很厲害，明年我們制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，要盡可能避免出現(xiàn)新的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，要找準(zhǔn)市場(chǎng)的突破點(diǎn)，有針對(duì)性地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不要盲目地瞎折騰而浪費(fèi)我們寶貴的稀缺資源?！睘樨瀼谻E0的講話精神，戰(zhàn)略規(guī)劃部來年最有可能制定的戰(zhàn)略為（）。
以下情況適宜采用市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務(wù)單位層面戰(zhàn)略的有（）。