A.按收購資金來源,可以分為產業(yè)資本并購和金融資本并購
B.按并購所處的產業(yè)分類有橫向并購和縱向并購
C.在公司內部的技術轉讓、消化、吸收以及技術創(chuàng)新后再反饋體現(xiàn)了并購能獲得協(xié)同效應
D.并購包括收購、合并和合作
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A.甲企業(yè)所在行業(yè)已趨于飽和,投資回報率逐漸走低
B.乙食業(yè)依賴其生物技術的相關專利,利潤連年增長,現(xiàn)金流充沛
C.丙企業(yè)所在的汽車內部環(huán)保設備市場增持迅速,該企業(yè)市場份額也不斷增加,正逐漸取得規(guī)模經濟效應
D.丁企業(yè)主要生產電子類產品,擁有高水平的研發(fā)團隊,其產品無論在技術上還是在外觀設計上均長期領先同業(yè),但為此每年需支付高額研發(fā)費用
A.避免經營風險
B.實現(xiàn)資源互補
C.開拓新的市場
D.降低協(xié)調成本
A.相互往來的平等性
B.組織形式的開放性
C.合作關系的長期性
D.屬于一種介于企業(yè)與市場之間的中間組織
A.市場上的供應商數(shù)量有限
B.市場上的銷售商可靠性較差
C.企業(yè)所在產業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大,企業(yè)擁有充足的資金和人力資源等
D.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高
A.公司總體戰(zhàn)略須保持一致性,因此,公司只能選擇一種類型的總體戰(zhàn)略,即發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略三者中的一種
B.俗話說“物美價廉”,企業(yè)應努力實現(xiàn)產品既有高質量,又有超低成本帶來的具有競爭力的價格
C.戰(zhàn)略應該與其所處的內外部環(huán)境相匹配,若環(huán)境不變,則戰(zhàn)略也無需改變。這是維持戰(zhàn)略的理論依據
D.是否采用收縮戰(zhàn)略,既可能是主動選擇的結果,也可能是被動接受的結果
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下列關于總體戰(zhàn)略表述不正確的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分為三個層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。下列屬于業(yè)務單位層面戰(zhàn)略的有()。
天津甲旅行社和山東乙旅行社達成協(xié)議,互相提供地陪服務并共享客戶信息,進而促進了雙方業(yè)務的進一步發(fā)展=根據此信息.下列說法正確的有()
下列各企業(yè)中,適合采用后向一體化戰(zhàn)略的有()。
甲公司的100多家生活日用品百貨超市,分布于一個三省交界的地域,分別由公司下設的5個地區(qū)事業(yè)部管理,各個事業(yè)部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次應當包括()。
家日本方便面公司,與中國一家方便面公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。利用這家中國方便面公司龐大銷售渠道輕松打人中國市場,并且他們組織形式開放不需要進行企業(yè)整合,根據以上信息可以判斷日本公司戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是()。
下列關于前向一體化戰(zhàn)略的表述正確的有()。
以下企業(yè)更適合采用多元化戰(zhàn)略的有()。
某牙膏生產企業(yè)為增加銷量,將其牙膏袋孔的直徑增加0.5毫米,結果,在給定期間內,牙膏銷量有明顯增加,據此,我們可知,該企業(yè)采用的戰(zhàn)略為()。
某手機生產公司以其藝術品般的產品,不但在歐美熱銷,最近和中國最大的通信公司達成協(xié)議,正式登陸中國市場。據此可知,該手機生產公司采用的戰(zhàn)略是()。