A.依靠人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力來(lái)進(jìn)行決策的方法
B.運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行決策的方法
C.確定型、不確定型和風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法
D.一系列科學(xué)的處理過(guò)程
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A.不確定型決策
B.非程序化決策
C.戰(zhàn)術(shù)決策
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策
A.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.從兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)最佳方案
C.組織內(nèi)部條件、外部環(huán)境和目標(biāo)三方面的動(dòng)態(tài)均衡
D.組織工作的正確指導(dǎo)
A.目標(biāo)合理
B.可靠的信息情報(bào)
C.有限合理、經(jīng)濟(jì)性
D.決策結(jié)果滿足預(yù)定目標(biāo)的要求
A.戰(zhàn)略決策
B.管理決策
C.業(yè)務(wù)決策
D.確定性決策
A.信息的準(zhǔn)確及時(shí)
B.是否作了充分的調(diào)查
C.決策的正確與否
D.組織內(nèi)部的管理質(zhì)量
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
工作中遇到問(wèn)題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（）把管理拉到一般齊。
管理者要做到（）。
如何進(jìn)行工作溝通？（）
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理的唯一權(quán)威是（）。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。
管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。
日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。