A.企業(yè)長遠規(guī)劃的制定者
B.管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂與監(jiān)督者
C.執(zhí)行計劃的制定者
D.員工福利的代表
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A.對整個組織的管理負有全面責(zé)任，制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略、掌握組織的大政方針并評價整個組織的績效.
B.貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作.與高層管理人員相比，中層管理人員特別注意日常的管理工作.
C.給下屬作業(yè)人員分派具體工作任務(wù)，直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)活動，保證各項任務(wù)的有效完成.
D.對其他部門提供支持幫助，協(xié)調(diào)上級領(lǐng)導(dǎo)和各部門之間的關(guān)系，同時進行制度的頒布和實施監(jiān)督.
A.脫離技術(shù)工作，成為專業(yè)的管理階級
B.部分脫離技術(shù)工作，大多數(shù)時間成為管理階級
C.不放棄技術(shù)工作，同時利用其他時間從事管理工作
D.掌握核心技術(shù)專長，但不親自從事，而是委托其他人完成，對他們提供支持和指導(dǎo)
A.讓他依然在原崗位工作，通過實踐鍛煉他
B.退還給人事部，要求換人
C.安排優(yōu)秀人員培訓(xùn)他，親自指導(dǎo)幫助，讓他逐步走上提高和正常，然后再將工作交給他
D.現(xiàn)停下工作，讓他獨立學(xué)習(xí)，好壞看他的悟性
A.重點看待員工在工作中表現(xiàn)的態(tài)度
B.重點看待工作完成的結(jié)果
C.重點看待員工完成任務(wù)的效率
D.重點關(guān)注事情完成本身，同時關(guān)注員工本人在本次任務(wù)中的進展與發(fā)展
A.開除他
B.將他調(diào)離我的管轄范圍
C.認為他是由于收入不滿意導(dǎo)致的，向人事部門匯報，爭取增加大伙工資
D.了解和分析原因，給他更多關(guān)懷，在不影響工作的基礎(chǔ)上，鼓勵他繼續(xù)完成
最新試題
學(xué)習(xí)最佳實踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。
無全局意識指缺乏（）。
如何進行工作溝通？（）
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。