為了高工作效能，我們完成工作的順序應(yīng)該是（）
緊急且重要的工作（1）
不緊急但重要的工作（2）
緊急但不重要的工作（3）
不緊急且不重要的工作（4）
A.（1）——（3）——（2）－（4）
B.（1）——（2）——（3）－（4）
C.（1）——（3）——（4）－（2）
D.（2）——（1）——（3）－（4）
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A.加強(qiáng)有效溝通
B.加強(qiáng)培訓(xùn)與引導(dǎo)
C.有成績一定表揚(yáng)，有失誤一定批評(píng)
D.以上都是
A.基層管理者或者該職務(wù)的優(yōu)秀員工
B.企業(yè)的人力資源部門
C.員工自己，通過自學(xué)提高
D.外請(qǐng)的老師
A.闡明工作安排的嚴(yán)肅性，積極幫助對(duì)方解決遇到困難，再給他一個(gè)機(jī)會(huì)
B.大發(fā)雷霆，認(rèn)為對(duì)方不尊重我，安排調(diào)離他或者開除
C.容忍他，自己親自完成工作
E.以上都不是
A.親自完成該項(xiàng)任務(wù)
B.在任務(wù)管理中加強(qiáng)監(jiān)督和培訓(xùn)指導(dǎo)，加大監(jiān)控的力度
C.加大支持力度，人財(cái)務(wù)過量供給
D.詢問下屬，誰愿意干，就安排誰
A.很喜歡這項(xiàng)目工作，因此我獨(dú)自完成，盡量將工作做到盡善盡美
B.我對(duì)這個(gè)工作非常熟悉，別人沒有我干得好，因此我來獨(dú)立完成
C.如果員工不愿意完成這項(xiàng)工作，就由我全面完成，給他少量授權(quán)
D.工作非常重要，同時(shí)任務(wù)完成者需要我多方面指導(dǎo)可以避免走彎路的時(shí)候
最新試題
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。
部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
管理者要做到（）。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。