A.編制WBS詞典
B.確認(rèn)主要項(xiàng)目干系人已經(jīng)參與了范圍說(shuō)明書與WBS的編制工作
C.編制項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、成本計(jì)劃及其他相關(guān)計(jì)劃
D.編制采購(gòu)工作說(shuō)明書與采購(gòu)文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.同意免費(fèi)進(jìn)行這個(gè)變更
B.給客戶報(bào)一個(gè)進(jìn)行該變更的價(jià)格
C.拒絕這個(gè)變更要求
D.告訴客戶你需要評(píng)審這個(gè)變更對(duì)項(xiàng)目的影響，然后才能做出決定
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.范圍管理
C.范圍變更管理
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.類似項(xiàng)目的歷史資料
B.你接受過(guò)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)
C.自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)
D.管理層的指示
A.做出必要的變更
B.對(duì)可能引起變更的因素施加影響
C.防止不必要的變更
D.避免一切變更
A.在項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)
C.在項(xiàng)目提前終止時(shí)
D.在新項(xiàng)目經(jīng)理上任時(shí)
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？