A.啟動(dòng)作用
B.引導(dǎo)作用
C.促進(jìn)作用
D.調(diào)整作用
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A.4人以下
B.6人以下
C.8人以下
D.10人以下
A.4--12人之間
B.6—12人之間
C.6—10人之間
D.4—8人之間
A.12人
B.15人
C.18人
D.20人
A.限制性
B.特定性
C.假設(shè)性
D.特殊性
A.特殊性
B.廣泛性
C.特定性
D.假設(shè)性
最新試題
談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是()。
“促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、利于開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、提高決策的科學(xué)性、利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、利于發(fā)展對(duì)外貿(mào)易”描述的是()。
強(qiáng)調(diào)“談判中需要將人與事區(qū)別對(duì)待;應(yīng)該重點(diǎn)討論利益問(wèn)題;談判前應(yīng)制定可供選擇的方案;應(yīng)堅(jiān)持依據(jù)客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)”的談判是()。
“言行穩(wěn)重,重視友誼;自信心強(qiáng),靈活性差;崇尚守時(shí),講究效率;忌談?wù)?,宜談天氣”是()?/p>
試論文化習(xí)俗對(duì)談判的影響。
反證法
談判決策的思維起點(diǎn)是()。
簡(jiǎn)述德國(guó)人的談判風(fēng)格?
談判風(fēng)格
春秋時(shí)期曾經(jīng)召開(kāi)過(guò)三次重大的“彌兵會(huì)議”,其中規(guī)模最大、影響深遠(yuǎn)的一次發(fā)生在()。