（1）通過內部動力預測動機 （2）通過外界壓力預測動機 （3）通過目標引力預測動機 （4）通過言談舉止預測動機
（1）文飾對行為影響 （2）反向對行為影響 （3）投射對行為影響 （4）移置對行為影響 （5）壓抑對行為影響
（1）群體規(guī)范影響整體觀念 （2）群體規(guī)范影響認識標準 （3）群體規(guī)范影響定向 （4）群體規(guī)范影響從眾行為
（1）個體意識影響行為選擇 （2）個體意識影響行為監(jiān)督 （3）個體意識影響行為控制
（1）價值觀影響行為的目的 （2）價值觀影響行為的過程 （3）價值觀影響行為的結果 （4）價值觀影響行為的程度
最新試題
談判班子負責人的最佳管理幅度是（）。
“言行穩(wěn)重，重視友誼；自信心強，靈活性差；崇尚守時，講究效率；忌談政治，宜談天氣”是（）。
強調“談判中需要將人與事區(qū)別對待；應該重點討論利益問題；談判前應制定可供選擇的方案；應堅持依據(jù)客觀標準”的談判是（）。
簡述德國人的談判風格？
簡述談判中饋贈的禮儀與禁忌。
簡述韓國人的談判風格？
簡述俄羅斯人的談判風格？
在談判中怎樣體現(xiàn)推斷的作用？
談判常見的詭辯方法有哪些？
條件法
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