(1)形成第一印象; (2)建立洽談氣氛; (3)決定談判態(tài)度; (4)確定談判方式; (5)形成等級觀念。
(1)促進科技成果的轉(zhuǎn)化 (2)調(diào)動科研人員積極性 (3)促進橫向聯(lián)合與協(xié)作
(1)主體客體的多樣性 (2)標(biāo)的價格的復(fù)雜性 (3)權(quán)益關(guān)系的持續(xù)性 (4)準(zhǔn)備工作的嚴(yán)謹(jǐn)性 (5)談判原則的特殊性
最新試題
簡述談判中饋贈的禮儀與禁忌。
談判班子負責(zé)人的最佳管理幅度是()。
簡述英國人的談判風(fēng)格?
外國人認為中國人在談判中的特點和對策是什么?
在談判中怎樣體現(xiàn)推斷的作用?
邏輯在談判中的紐帶作用是什么?
“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于()。
談判決策的思維起點是()。
虛擬原因
談判風(fēng)格含義包含哪些內(nèi)容?