一是事先了解職務情況； 二是通過主管來了解； 三是事先告之被訪談者訪談意義； 四是融洽溝通； 五是訪談結束后及時進行主管訪談；
①訪談法； ②問卷調(diào)查法； ③觀察法； ④工作參與法； ⑤工作日志法（又稱工作實踐法）； ⑥關鍵事法；
①客觀性； ②科學性； ③實用性； ④權變性；
①準備階段； ②信息收集階段； ③分析階段； ④描述階段； ⑤運用控制階段；
一是與技能薪酬類似，以能力分析為基礎； 二是適用于復雜性工作，尤其是管理崗位； 三是缺點同技能薪酬結構；
最新試題
以下不屬于個人福利的是（）
（）是人力資源管理的基礎性職能。
戰(zhàn)略性薪酬管理對企業(yè)人力資源管理的要求不包括（）
崗位等級工資制度的優(yōu)點有（）
薪酬縱向結構的調(diào)整方法不包括（）
（）是指根據(jù)員工績效等級來直接確定成就工資增長比率的方法。
薪酬等級級差設計的重要指標是（）
正式調(diào)查不包括（）
以下屬于薪酬溝通的視聽媒介是（）
以下不屬于特殊績效薪酬的有（）