單項選擇題從管理職能角度來分析，可以將生產(chǎn)管理內容，概括為（）三大方面。
A、采購管理、庫存管理、計劃管理、質量管理、設備管理和財務管理等
B、確定合理的生產(chǎn)組織形式、制訂科學的生產(chǎn)計劃及計劃的實施和控制
C、廠級生產(chǎn)管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理和工段（班組）生產(chǎn)任務管理
D、從原材料投入開始到產(chǎn)品裝配入庫的全過程的管理
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1.單項選擇題和其他管理一樣，生產(chǎn)管理的基本職能是（）。
A、組織、計劃、控制
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調
D、計劃、控制和指揮
2.單項選擇題現(xiàn)代生產(chǎn)管理的任務就是運用組織、計劃、控制生產(chǎn)的職能，把投入生產(chǎn)過程中的各種要素有效地組織起來，形成有機整體，按（）生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價、優(yōu)質的產(chǎn)品。
A、客戶的要求
B、最低的成本和最快的時間
C、最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式
D、最大的經(jīng)濟效益
3.單項選擇題現(xiàn)代生產(chǎn)管理的任務就是運用（）生產(chǎn)的職能，把投入生產(chǎn)過程中的各種要素有效地組織起來，形成有機整體，按最經(jīng)濟的生產(chǎn)方式生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價、優(yōu)質的產(chǎn)品（服務）。
A、現(xiàn)代化
B、組織、計劃、控制和指揮
C、組織、計劃、控制和協(xié)調
D、組織、計劃、控制
4.問答題簡述牛鞭效應的成因。
5.問答題簡述使用工作標準的利與弊。
最新試題
年度生產(chǎn)計劃中產(chǎn)量指標的測算方法包括（）。
題型：多項選擇題
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和（）。
題型：多項選擇題
以下（）可以應用ECRS中的“取消”。
題型：多項選擇題
調度機構的設置與以下哪些方面有很大的關系？（）
題型：多項選擇題
設備組是指具有技術互換性并能保證質量標準的一組（）。
題型：單項選擇題
生產(chǎn)計劃制訂過程中，預計可用庫存量允許小于安全庫存。
題型：判斷題
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計劃進行，生產(chǎn)進度控制按照預先制定的作業(yè)計劃，需要檢查（）。
題型：多項選擇題
以下描述屬于跟蹤策略的是（）。
題型：多項選擇題
運用工業(yè)工程中的動作分析法，主要是為了（）。
題型：單項選擇題
平衡線法是一種運用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。
題型：單項選擇題