A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步
B.成本核算制和項目經(jīng)理責任制等共同構成項目管理的運行機制
C.竣工工程完成成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
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A.已完工作預算費用360萬元
B.費用偏差為90萬元,費用節(jié)省
C.進度偏差為40萬元,進度拖延
D.已完工作實際費用為450萬元
E.計劃工作預算費用為320萬元
A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故
B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導致墻體倒塌
C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故
D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故
E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故
A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的
B.在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整
C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)
D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃
E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同
A.多余和偶然工作時間
B.材料供應不及時導致的停工時間
C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間
D.技術工人由于差錯導致的工時損失
E.工人午休后遲到造成的工時損失
A.整個項目的合同總額確定有依據(jù)
B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價
C.通過招標確定施工承包單位,有利于業(yè)主節(jié)約投資
D.一般在施工圖設計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包管理的招標
E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權
最新試題
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
在最大成本加費用合同中,投標人所報的固定酬金中應包括的費用有()
影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。
下列與項目質(zhì)量管理有關的費用中,屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。
根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構監(jiān)督驗收合格后,建設單位應將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構備案的時限是()天。
下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中,屬于施工技術參數(shù)類的是()。
根據(jù)《標準施工招標文件》,施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時,由()向承包人發(fā)出變更指令。
關于贏得值及其曲線的說法,正確的是()
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有()