A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C、項(xiàng)目工作流程圖
D、項(xiàng)目管理職能分工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
A、合同總價(jià)包干降低成本
B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”
C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確
D、為項(xiàng)目建設(shè)增值
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.保修
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
C.施工部署
D.工程概況
E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A、監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查,并經(jīng)發(fā)包人同意后,出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書(shū)
B、監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書(shū),不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人完成的該部分工作
C、監(jiān)理人無(wú)權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額,應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn)行裁決
D、發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書(shū)后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人
E、承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末,向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的支持證明文件
最新試題
根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”,變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的()
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()。
項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí),應(yīng)遵循的原則有()
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過(guò)程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³,綜合單價(jià)為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上,超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9.不考慮其他因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。
下列工程建設(shè)的參建主體中,應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有()
關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法,正確的是()
在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說(shuō)法,正確的是()
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法,正確的有()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是()天。