A、按產(chǎn)品分類(lèi)的分析
B、按區(qū)域分類(lèi)的分析
C、按客戶(hù)分類(lèi)的分析
D、市場(chǎng)占有率分析
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A、按產(chǎn)品分類(lèi)的分析
B、按區(qū)域分類(lèi)的分析
C、按客戶(hù)分類(lèi)的分析
D、市場(chǎng)占有率分析
A、按產(chǎn)品分類(lèi)的分析
B、按區(qū)域分類(lèi)的分析
C、按客戶(hù)分類(lèi)的分析
D、市場(chǎng)占有率分析
A、某分公司年銷(xiāo)售卷煙15000箱，占所在市公司銷(xiāo)售量的16%，完成任務(wù)目標(biāo)的103%
B、A類(lèi)型的客戶(hù)主要分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，年銷(xiāo)售卷煙12000箱，占總銷(xiāo)售量的10%
C、某分公司的市場(chǎng)指數(shù)是0.15，市公司年銷(xiāo)售目標(biāo)90000箱，該分公司實(shí)際完成14000箱，銷(xiāo)售偏差為103.7%
D、某市煙草公司××卷煙產(chǎn)品銷(xiāo)售3500箱，占總銷(xiāo)量的8%
A、按區(qū)域分類(lèi)的銷(xiāo)售分析與評(píng)估是在銷(xiāo)售總量分析與評(píng)估基礎(chǔ)上的深化
B、確定各區(qū)域的市場(chǎng)指數(shù)是按區(qū)域分類(lèi)的銷(xiāo)售分析的首要步驟
C、各區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)等于企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)除以市場(chǎng)指數(shù)
D、各銷(xiāo)售區(qū)域的偏差程度等于實(shí)際銷(xiāo)售量（或額）除以銷(xiāo)售目標(biāo)
A、確定各區(qū)域的市場(chǎng)指數(shù)
B、計(jì)算各區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)
C、明確各區(qū)域的實(shí)際銷(xiāo)售量（或額）
D、計(jì)算各區(qū)域的銷(xiāo)售偏差程度
最新試題
很多煙草公司對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)評(píng)星，并在此基礎(chǔ)上制定差異化的貨源投放策略和服務(wù)措施，這是充分利用了（）的技巧。
與上門(mén)拜訪給客戶(hù)相比，營(yíng)銷(xiāo)人員電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)能留下更深刻的印象。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員盡可能幫助客戶(hù)解決一些實(shí)際困難，與客戶(hù)建立起互相協(xié)作、互相信任的良好關(guān)系，這種技巧是（）。
利用大型賣(mài)場(chǎng)和連鎖超市的室內(nèi)電視播放品牌廣告宣傳片，屬于卷煙品牌零售終端傳播的（）。
營(yíng)銷(xiāo)人員傳播品牌，可以利用好以利導(dǎo)人、以情感人、充分利用行業(yè)政策、介紹優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、（）等技巧。
《煙草控制框架公約》對(duì)煙草（）的限制對(duì)煙草企業(yè)有最直接的影響。
卷煙專(zhuān)賣(mài)政策的特殊性使卷煙企業(yè)不需要關(guān)注零售終端建設(shè)。
客戶(hù)對(duì)煙草企業(yè)和品牌信任與否很大程度上也來(lái)源于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員是否信任。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)與客戶(hù)和消費(fèi)者的接觸，宣傳品牌的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，勾起客戶(hù)和消費(fèi)者的好奇心和嘗試欲，從而達(dá)到宣傳品牌、引導(dǎo)（）的作用。
煙草企業(yè)要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員向客戶(hù)傳播信息，聯(lián)絡(luò)客戶(hù)情感，培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，因此營(yíng)銷(xiāo)人員是企業(yè)聯(lián)系（）的橋梁和紐帶。