判斷題在管理過程中，只有各級管理人員才是控制的主體。
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公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
題型：多項選擇題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標的體現(xiàn)？（）
題型：多項選擇題