填空題行政機(jī)關(guān)是國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的執(zhí)行機(jī)關(guān),因此行政具有()的特點(diǎn);而行政活動(dòng)以國(guó)家權(quán)力為后盾,表明行政具有()的特點(diǎn)。

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4.問答題

前幾年,為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和機(jī)構(gòu)改革的需要,某自治州委、州政府做出了合并該州傳染病醫(yī)院與結(jié)核病防治所的決定。但合并后不到半年,內(nèi)部的矛盾就出現(xiàn)了:首先在經(jīng)費(fèi)上的矛盾。自合并以后,省結(jié)核病防治部門認(rèn)為,合并后的結(jié)核病防治機(jī)構(gòu)巳由原來的防疫性質(zhì)變?yōu)榱酸t(yī)療性質(zhì),其防治費(fèi)用的補(bǔ)助,應(yīng)由地方財(cái)政按病床給予補(bǔ)貼;而地方財(cái)政認(rèn)為,結(jié)核病防治應(yīng)由省投資防治經(jīng)費(fèi)。由于省、州兩家在經(jīng)費(fèi)問題上互相推威單位得不到應(yīng)有的補(bǔ)助,致使工作受到影響。
其次,工作性質(zhì)上的矛盾。醫(yī)院是醫(yī)療性質(zhì),而結(jié)核病防治是防疫性質(zhì)的,所以在經(jīng)費(fèi)、人力、物力、工作任務(wù)上都不便安排,上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),特別是下達(dá)的結(jié)核病防治方面指令性的任務(wù)很難落實(shí),省“結(jié)防”部門對(duì)此意見很大,醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員意見也很大。面對(duì)這種情況,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)很為難,不合并吧,上級(jí)的決定又不能違反;合并吧,工作性質(zhì)不同,內(nèi)部的矛盾重重,在一個(gè)單位難以維持下去。鑒于這些情況,州衛(wèi)生局對(duì)該院前段的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),權(quán)衡利弊大于片,于是將情況及時(shí)向州委、州政府作了匯報(bào),拿出了本局的意見,結(jié)果州委、州政府還是同意了州衛(wèi)生局的意見,將合并的兩個(gè)單位重新分開。分開后,各自的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常,事業(yè)上都有一定的發(fā)展。盡管這樣人們還是擔(dān)心,象這樣的分分合合幾時(shí)能休?

請(qǐng)運(yùn)用行政職能理論分析某自治州傳染病與州結(jié)核病防治所合并為什么會(huì)失敗,我們應(yīng)該從中吸取什么教訓(xùn)?

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領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論有()種理論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響,借助這種影響,把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去,促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。

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19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段,代表人物有()。

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企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由()組成。

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領(lǐng)導(dǎo)班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為()。

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領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為()中心。

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領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的()即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢(shì)、性格特征等,將其安排到最適合發(fā)揮特長(zhǎng)的工作崗位。

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領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對(duì)決策方案進(jìn)行可行性推動(dòng),預(yù)測(cè)出其可靠性和可行性。

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()以行政命令的方式實(shí)現(xiàn),是一種外在的作用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)的()是由社會(huì)的勞動(dòng)分工決定的。

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