A.產(chǎn)品單件成本高
B.變動成本高
C.固定成本高
D.庫存成本高
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A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B.速動比率
C.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
A.技術(shù)資源
B.財務資源
C.商譽
D.人力資源
A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運作費用
D.加劇人才缺口
A.產(chǎn)品線集中化
B.地區(qū)集中化
C.低占有率集中化
D.顧客集中化
A.策略不確定性
B.組織不確定性
C.技術(shù)不確定性
D.經(jīng)濟不確定性
最新試題
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
同時符合四項標準的企業(yè)資源和能力才是企業(yè)核心能力。悠久、獨特而有價值的企業(yè)文化和品牌如果構(gòu)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，則它屬于（）標準。
美國對部分中小企業(yè)的界定標準主要包括（）
美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標準來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標準來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標準上，比日本劃分更加細致。
常見的量的標準大致可分為（）類。
個人獨資企業(yè)最大的劣勢在于（）
簡述中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？
中小企業(yè)是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，（）都比較小的經(jīng)濟單位。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的要點包括（）
簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。