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判斷題管理的具體做法包括計劃、組織、領導和控制四大職能。

1.判斷題企業(yè)發(fā)展的歷程一般包括初創(chuàng)期、成長期和成熟期三個時期。

2.判斷題對于公司來說，效率遠比效益重要。

3.判斷題在進行創(chuàng)新時，我們應該拋棄原本創(chuàng)新的原點，去尋找新的方法。

4.判斷題想要調動人的積極性可以根據人的特性設計相應的規(guī)則。

5.判斷題計劃工作中不需要控制。

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