A.避免組織過度橫向或縱向化
B.避免對環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應(yīng)避免過于頻繁
D.積極面對組織調(diào)整的阻力
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A.簽訂臨時協(xié)議
B.制定短期計劃
C.制定長期計劃
D.確定資源分配
A.簡單易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn)
D.具有可操作性
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會文化
D.技術(shù)環(huán)境
A.核心信仰
B.未來顯像
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)使命
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化
最新試題
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
社會貢獻目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()