A、改變了并購方原有股東的股權比例結構
B、容易使不愿意被并購的目標企業(yè)部署反收購措施
C、所有股東將承擔股票價格大幅波動的風險
D、籌資成本高，耗費時間長，手續(xù)繁瑣
E、不會增加當期稅負
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、固定資產折舊
B、銀行借款
C、債券融資
D、股票融資
E、企業(yè)在經營過程中創(chuàng)造的凈利潤
A、現金支付方式清楚明了
B、沒有復雜的技術和程序
C、易于為并購雙方所接受
D、可以使并購方的股東控制權不變而保持現有的股權結構
E、交割程序簡單
A、現金支付
B、股票支付
C、綜合支付
D、承債式支付
E、無償劃撥
A、清算費用
B、稅金
C、償還債務的支出
D、優(yōu)先股的支出
E、財務費用
A、市盈率
B、市凈率
C、每股市價
D、股價銷售收入比
E、每股銷售收入
最新試題
權益聯合法下不存在購買價格，也不存在合并成本超過所取得或控制凈資產的公允價值等問題，因而不會產生商譽和負商譽的確定與攤銷問題。（）
因為標的資產的未來盈利能力存在不確定性，為了防范標的資產估值虛高、重組完成后業(yè)績變臉，以確保重組交易的公允性和合理性，所有并購交易必須簽訂“業(yè)績補償承諾”，以降低并購風險。（）
保護型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時目標企業(yè)的組織獨立性需求較低。兩個企業(yè)的經營、組織、文化完全整合在一起。（）
分拆與剝離的主要區(qū)別體現在母公司出讓股權的比例上，在一般的資產剝離中，母公司出讓了其對子公司的全部權利——控制權轉移，而在分拆中母公司只出讓了部分權益，仍保留控股地位。（）
收購方為控制風險，往往實施收購時，成立一個子公司專門實施收購，以此來隔離或有債務或未知的法律責任。（）
目標企業(yè)估價風險高，并購方傾向于現金支付。（）
針對不同的文化整合風險，并購企業(yè)應分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當的措施來控制風險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風險很大，應放棄此次并購。（）
調查法需要確定并購交易的事件期、清潔期。（）
分立并未改變實際控制人，而剝離導致子公司控制權轉移到新的股東手里。（）
剝離會出現交易雙方的現金或者有價證券的支付，而分拆和分立則通常不會發(fā)生現金或者有價證券的支付，僅僅是股權的重新分配。（）