A、計劃
B、組織
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
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A、價值觀
B、信念
C、共識
D、獎勤罰懶
A、人員
B、信息
C、運作
D、組織績效
A、直線職權(quán)
B、監(jiān)督職權(quán)
C、參謀職權(quán)
D、職能職權(quán)
A、文化
B、顧客
C、雇員
D、供應(yīng)商
A、法約爾
B、加爾布雷思夫婦
C、泰羅
D、甘特
最新試題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）