A.利潤(rùn)
B.負(fù)債
C.凈資產(chǎn)
D.收入
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A.董事會(huì)（理事會(huì)）
B.執(zhí)行總裁
C.監(jiān)事會(huì)場(chǎng)
D.主管官員
A.董事會(huì)（理事會(huì)）
B.執(zhí)行總裁
C.監(jiān)事會(huì)
D.主管部門
A.凝聚性領(lǐng)導(dǎo)
B.強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)
C.多元領(lǐng)導(dǎo)模式
A.利益相關(guān)者分析
B.使命分析
C.組織資源分析
D.志愿者分析
A.非營(yíng)利組織的使命是對(duì)組織態(tài)度和展望的描述，而不是對(duì)具體細(xì)節(jié)的闡述
B.非營(yíng)利組織的使命需要闡明組織的經(jīng)營(yíng)目的、用戶、產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)及技術(shù)
C.非營(yíng)利組織的使命必須考慮到社會(huì)政策，凸現(xiàn)社會(huì)責(zé)任
D.使命多元化
最新試題
根據(jù)民政部的文件規(guī)定，社會(huì)組織評(píng)估結(jié)果分為5個(gè)等級(jí)，分別為（）。社會(huì)組織評(píng)估等級(jí)有效期為5年。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的重要性主要指體現(xiàn)在（）。
以下屬于非營(yíng)利組織營(yíng)銷與營(yíng)利組織營(yíng)銷差異的有（）。
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展。”結(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
非營(yíng)利組織黨建工作的意義在于（）。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)的有效途徑有（）。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑，就是通過各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來實(shí)施的。具體包括（）。
決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。
中國(guó)非營(yíng)利組織應(yīng)樹立（）的國(guó)際參與理念。