A.公益型組織
B.互益型組織
C.實(shí)體型社會(huì)服務(wù)組織
D.運(yùn)作型組織
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A.項(xiàng)目選擇
B.項(xiàng)目管理
C.項(xiàng)目構(gòu)思
D.項(xiàng)目識(shí)別
A.志愿公益性
B.互益性
C.非政府性
D.非營(yíng)利性
A.市場(chǎng)專業(yè)化
B.市場(chǎng)集中
C.差異化
D.產(chǎn)品專業(yè)化
A.產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)度
B.產(chǎn)品組合深度
C.產(chǎn)品組合寬度
D.產(chǎn)品組合長(zhǎng)度
A.操作性
B.準(zhǔn)確性
C.可行性
D.技巧性
最新試題
政府鼓勵(lì)非營(yíng)利組織積極參與國(guó)際事務(wù)的方法有（）。
以下屬于對(duì)非營(yíng)利組織外部環(huán)境進(jìn)行分析的因素是（）。
決定非營(yíng)利組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，除了有價(jià)值的能力以外，還包括（）等三方面能力。
“危機(jī)同時(shí)也是機(jī)遇，以此為契機(jī)改善脆弱性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)組織健康發(fā)展?！苯Y(jié)合本堂課所學(xué)，這句話主要體現(xiàn)了危機(jī)的（）特性。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn)，其中（）下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持，因而處理該類下的議題也比較容易。
以下哪幾項(xiàng)屬于非營(yíng)利組織危機(jī)的事前預(yù)防措施？（）
非營(yíng)利組織志愿人員與專職人員的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中，（）模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起，具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
決策是指管理者識(shí)別并解決問題及利用機(jī)會(huì)的過程，其特征有（）。
建立扶植社會(huì)組織發(fā)展的管理服務(wù)體系主要包括（）。