A.物力資源
B.財(cái)力資源
C.人力資源
D.技術(shù)資源
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A.內(nèi)部候選人預(yù)測(cè)
B.人員需求預(yù)測(cè)
C.外部候選人預(yù)測(cè)
D.職位空缺預(yù)測(cè)
A.ST戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.SO戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
A.市場(chǎng)失靈
B.政府失靈
C.契約失靈
D.謀求團(tuán)體私利
A.組織的長(zhǎng)期發(fā)展方向
B.組織的營(yíng)利目標(biāo)
C.組織的服務(wù)特點(diǎn)
D.組織的職能服務(wù)
A.人事管理
B.利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織宗旨的過程
C.對(duì)人力資源開發(fā)的過程
D.控制人力資源的行為
最新試題
非營(yíng)利組織公信力建設(shè)監(jiān)管不足主要體現(xiàn)在()等三個(gè)方面。
以下對(duì)非營(yíng)利組織領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)的描述有誤的是()。
從企業(yè)角度來看,與非營(yíng)利組織合作的動(dòng)因有()。
在華境外非營(yíng)利組織的發(fā)展策略有()。
在非營(yíng)利組織募捐的四種基本模式中,()模式下的募捐往往由媒體、受助者所在單位發(fā)起,具有“一次性”、“特定性”、“臨時(shí)性”、“善款零消耗”等特點(diǎn)。
保羅·C·納德和羅伯特·W·巴可夫分別用“利益相關(guān)者支持程度”和“可控性”對(duì)原有的波士頓矩陣戰(zhàn)略工具進(jìn)行了改進(jìn),其中()下的議題具有高可控性和高度的利益相關(guān)者支持,因而處理該類下的議題也比較容易。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要途徑,就是通過各種非營(yíng)利組織的贊助和支持來實(shí)施的。具體包括()。
非營(yíng)利組織評(píng)估的類型中按評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來分類,主要分為()。
非法社會(huì)組織治理的意義在于()。
非營(yíng)利組織的宏觀環(huán)境主要包括()。