A.正確處理純粹風(fēng)險(xiǎn),有利于企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展
B.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增強(qiáng)企業(yè)利潤和現(xiàn)金流量的波動
C.風(fēng)險(xiǎn)管理有利于企業(yè)與顧客、原料供應(yīng)商和債權(quán)人等方面的交往,而這與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提高關(guān)系密切
D.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會使企業(yè)上下獲得安全感,并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心
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A.風(fēng)險(xiǎn)衡量
B.風(fēng)險(xiǎn)處理
C.風(fēng)險(xiǎn)控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)
A.間接損失
B.財(cái)產(chǎn)損失
C.經(jīng)營損害
D.財(cái)務(wù)損失
A.安全系數(shù)目標(biāo)
B.獲得能力目標(biāo)
C.生存目標(biāo)
D.收益穩(wěn)定目標(biāo)
A.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間
B.損前目標(biāo)與損后目標(biāo)之間不存在聯(lián)系
C.損前目標(biāo)之間
D.損后目標(biāo)之間
A.一個(gè)企業(yè)遭受損失時(shí),受損的絕不只是企業(yè)本身,還有他的股東、債權(quán)人、客戶、消費(fèi)者、勞動者,以及一切與之相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織
B.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)可以分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)
C.生存目標(biāo)屬于損前目標(biāo)
D.損前目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
最新試題
流程圖的局限性是()。
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略:防止能量聚集;減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量;防止已聚集的能量釋放;減慢能量釋放的速度;從時(shí)間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開;()。
財(cái)務(wù)型手段通常有()。
按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因,風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為()。
人身風(fēng)險(xiǎn)是指由于人的死亡、殘廢、疾病、衰老及喪失或降低勞動能力等所造成的風(fēng)險(xiǎn)。人身風(fēng)險(xiǎn)通常又可分為()。
以下是屬于根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財(cái)產(chǎn)損失是()。
下列屬于動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的有()。
風(fēng)險(xiǎn)衡量以()和()為主要測算指標(biāo),并據(jù)以確定風(fēng)險(xiǎn)的大小或高低。
在識別風(fēng)險(xiǎn)過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員需要考慮的是()。
按照形成損失的原因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)分類,我們可以把風(fēng)險(xiǎn)分成()。