A、多層次
B、單層次
C、固定化
D、臨時性
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A、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B、企業(yè)盈利模式和業(yè)務(wù)模式
C、企業(yè)的主要經(jīng)營管理流程/活動、部門職能分工等相關(guān)信息
D、國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的立法、司法、執(zhí)法和守法情況及其變化
A、查找銀行各業(yè)務(wù)單元、各項重要經(jīng)營活動、重要業(yè)務(wù)流程中存在的法律風(fēng)險
B、對查找出的法律風(fēng)險進行描述、分類，對其原因、影響范圍、潛在的后果等進行分析歸納
C、生成銀行的法律風(fēng)險清單
D、制定和實施法律風(fēng)險應(yīng)對計劃
A、通過對銀行主要經(jīng)營管理活動的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項經(jīng)營管理活動可能存在的法律風(fēng)險
B、通過對銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險
C、通過對不同的法律領(lǐng)域的梳理，發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域內(nèi)存在的法律風(fēng)險
D、通過對與銀行相關(guān)的法律法規(guī)的梳理，發(fā)現(xiàn)不同法律法規(guī)中存在的法律風(fēng)險
A、根據(jù)以往發(fā)生的案例識別
B、根據(jù)利益相關(guān)者識別
C、根據(jù)不同法律領(lǐng)域的識別
D、根據(jù)法律風(fēng)險發(fā)生后承擔(dān)的責(zé)任識別
A、通過對銀行主要的經(jīng)營管理活動的梳理，發(fā)現(xiàn)每一項經(jīng)營管理活動可能存在的法律風(fēng)險
B、通過對銀行的利益相關(guān)者的梳理，發(fā)現(xiàn)與每一利益相關(guān)者相關(guān)的法律風(fēng)險
C、通過對不同的法律領(lǐng)域的梳理，發(fā)現(xiàn)不同領(lǐng)域內(nèi)存在的法律風(fēng)險
D、通過對法律環(huán)境、違規(guī)、違約、侵權(quán)、怠于行使權(quán)利、行為不當(dāng)?shù)仁崂?，發(fā)現(xiàn)銀行存在的法律風(fēng)險
最新試題
農(nóng)村中小金融機構(gòu)在起草合同時，應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)特點，根據(jù)合同內(nèi)容，遵循合同起草的原則，有針對性地安排雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免對合同模板的簡單套用。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險部位，明確重點，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，堅持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書的法律分析部分時，一般而言，法律分析的整體結(jié)構(gòu)安排要遵循先實體后程序、先次后主的結(jié)構(gòu)題例。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時，法律意見書事實部分需要將所有和事實有關(guān)的材料都進行一一交代，不能只選擇與事實關(guān)系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準確填寫和運用合同條款維護銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機構(gòu)法律部門應(yīng)對標(biāo)準合同和示范合同的填寫和搭配運用等事項，進行規(guī)范化和標(biāo)準化管理。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，談判追求的是絕對公平，談判各方是相對抗的，放棄部分利益就代表著談判的失敗。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)要制作高質(zhì)量的法律意見書，應(yīng)當(dāng)做到兩點：一是善于把握和正確理解法律、法規(guī)的含義，使它成為法律意見書中的說理依據(jù)和核心；二是熟悉法律、法規(guī)，準確引用它來釋疑糾錯。