A、在法律風(fēng)險管理部門組織下實施與本部門、本單位相關(guān)的法律風(fēng)險識別、評估和控制
B、對法律風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)
C、審批及檢查高級管理層有關(guān)法律風(fēng)險的職責(zé)、權(quán)限及報告制度
D、與法律風(fēng)險管理部門保持暢通的信息交流
E、協(xié)助高級管理層構(gòu)建法律風(fēng)險管理文化、理念
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A、有助于完善銀行的公司治理
B、有助于確立正確的風(fēng)險管理政策、原則
C、有助于清晰界定風(fēng)險管理者的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)
D、有助于為全面風(fēng)險管理配備充足的資源
E、有助于增強(qiáng)員工的風(fēng)險管理意識，從風(fēng)險源頭把控風(fēng)險
A、對銀行高級管理層的思想和行為起導(dǎo)向作用
B、對銀行各個層級管理者的思想和行為起導(dǎo)向作用
C、對銀行員工的思想和行為起導(dǎo)向作用
D、對整個銀行的價值取向起導(dǎo)向作用
E、對整個銀行的經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用
A、加強(qiáng)對證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運(yùn)用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹立證據(jù)核心價值觀
A、以法律風(fēng)險為導(dǎo)向建立和健全各項工作制度、責(zé)任制度、管理制度、評價制度、獎懲制度
B、建立和完善企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險監(jiān)控與保障體系
C、逐步引入全面法律風(fēng)險管理理論和構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系
D、從根本上實現(xiàn)由被動遵守規(guī)章制度到自覺遵守和維護(hù)的轉(zhuǎn)變
E、使提高法律風(fēng)險識別、防范能力真正成為機(jī)構(gòu)每個員工的內(nèi)在追求
A、建設(shè)有利于機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險防范的基礎(chǔ)設(shè)施、人才資源和優(yōu)美寬松的工作環(huán)境
B、進(jìn)行人力資源制度（特別是薪酬制度）改革，形成有效的激勵約束機(jī)制
C、將普法活動與法律風(fēng)險管理文化建設(shè)相互分離
D、在經(jīng)營管理過程中實行權(quán)力大于制度、人情代替制度
E、在法律風(fēng)險管理上做到重基層人員的管理、輕高層管理人員的管理
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動是以利益為驅(qū)動力的。
對于銷售未取得進(jìn)網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機(jī)構(gòu)（）
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書的法律分析部分時，一般而言，法律分析的整體結(jié)構(gòu)安排要遵循先實體后程序、先次后主的結(jié)構(gòu)題例。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險部位，明確重點，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。
招標(biāo)公告是要約，對招標(biāo)單位具有法律約束力。